Prendre la responsabilité d’être bienveillant envers la coop
et les autres membres.
Accepter que le collectif prime sur l’individuel et respecter les décisions prises à la majorité.
Depuis sa création en septembre 2017, notre coop continue de fusionner avec des coopératives d’habitation prêtes à s’engager dans le modèle de La Visionnaire.
A. Améliorer la place des membres par une meilleure compréhension de la structure organisationnelle B. Créer un ensemble de formation pré-enregistrée pour les membres C. Développer une formation pour les candidats au membership (pré-sélection) D. Introduire une formation visant à sensibiliser les membres à leur environnement E. Mettre en place un mécanisme simple d’évaluation annuelle du CA par les membres F. Réviser et améliorer le processus de gestion des plaintes
A. Continuer de fusionner avec des coopératives prêtes à s’engager dans le modèle de La Visionnaire B. Partager notre expertise afin de favoriser le développement du modèle d’affaire de La Visionnaire C. Bonifier l’implication de la coopérative dans sa communauté locale D. Documenter et diffuser de manière créative l’historique de la coopérative du projet-pilote à nos jours
A. Produire et maintenir un calendrier des rapports d’inspections des immeubles (BSI) B. Mettre en place un plan d’entretien incluant l’inspection annuelle des logements C. S’assurer de manière continue de l’équité du prix des loyers D. Rechercher en continue des subventions permettant l’évolution de la coop en fonction de ses orientations E. Améliorer le sentiment de sécurité par une gestion des accès aux immeubles et logements plus efficace F. Réaliser les grandes rénovations en appliquant une standardisation et en considérant l’accessibilité, l’efficacité énergétique et la création de logements
A. Actualiser en continue la règlementation associative de la coopérative
B. Outiller les membres pour la consultation et la mise à jour de leurs dossiers
C. Rendre la documentation associative accessible en permanence
D. Automatiser les différentes demandes et requêtes provenant des membres
E. Développer une FAQ (foire aux questions)
F. Évaluer et implanter des solutions technologiques visant à améliorer la capacité organisationnelle de la coopérative et le service aux membres
A. Expérimenter la densification douce comme moyen de se développer B. Devenir carboneutre C.Continuer de planter des arbres D. Intégrer des structures de murs végétaux à nos immeubles plus spécifiquement aux balcons E. Adapter les aires de stationnements en fonctions des besoins humains F. Analyser les opportunités d’acquérir ou développer des logements de manière concentrique afin de renforcer nos milieux de vie
Créée en 1909, la paroisse Saint‑Josaphat à Ville Le Moyne est l’une des plus anciennes sur le territoire de Longueuil et se trouve dans un milieu se peuplant rapidement. Malgré la modestie des matériaux et du style, la construction respecte quelques notions de classicisme, dont la symétrie des ouvertures, les volumes décrochés sur les côtés et le fronton triangulaire de la porte. Nul doute qu’elle faisait la fierté des paroissiens. *Source : Des histoires et des archives de la ville de Longueuil
À la fin du XIXe siècle, les Montréalais cherchent à sortir de leur milieu urbain pour se retrouver à la campagne dans des espaces naturels. Cela favorise sur le territoire de la paroisse Saint‑Antoine des ilots de villégiature en retrait des grands chemins. Encore peu développé en 1943, mais desservi par les transports en commun, le chemin du Coteau‑Rouge abrite des chalets d’été. *Source : Des histoires et des archives de la ville de Longueuil
En 1657, la seigneurie de Longueuil est concédée à Charles Le Moyne de Longueuil et de Châteauguay qui choisit seize pionniers pour mettre en valeur son territoire. L'un d'eux est Michel Dubuc qui reçoit une concession de 40 arpents. C'est sur cette terre, que le maître maçon et maître couvreur Dubuc construit, vers 1690, la maison en pierre qui porte aujourd'hui son nom. *Source : Patrimoine culturel du gouvernement du Québec
En 1911, un comité de fondateurs est formé afin d’obtenir une charte pour Greenfield Park. Pour commémorer cet événement, les membres s’assemblent sur le balcon de la résidence de William Murray, premier maire de la Ville. Majoritairement d’origine anglaise, de ces quinze personnes, une seule a un nom à consonance francophone : M. Charbonneau. *Source : Des histoires et des archives de la ville de Longueuil